2026年以来，国内家居流通行业迎来深度转型变革。居然之家、红星美凯龙、富森美等头部家居卖场纷纷调整经营模式，彻底告别传统“收租式”粗放运营，全面向家居设计服务中枢升级，行业新旧业态迭代节奏持续加快。

1784102946002.jpg

过去多年，国内家居卖场核心盈利模式以场地租赁、摊位招商为主，运营模式简单固化。随着家居市场进入存量竞争时代，新房装修需求放缓，存量旧房翻新、局部改造成为市场主流，传统单纯卖货的卖场模式增长乏力，客流下滑、同质化竞争严重等问题凸显，转型迫在眉睫。

今年上半年，各大头部卖场密集落地转型举措。富森美开启设计师IP孵化战略合作，搭建专业设计赋能平台，为商户、设计师提供内容运营、案例打造、流量孵化全方位支持；居然之家、红星美凯龙则聚焦全屋设计、整装定制、场景化落地，打通“设计-选材-施工-售后”全链路服务，彻底打破单一产品售卖模式。

此次转型核心逻辑，是适配当下家居消费新需求。如今消费者不再满足于单品采购，更追求个性化空间设计、一站式整装服务，对家居美学、空间适配、整体搭配的要求大幅提升。卖场依托线下场景优势，整合设计师资源、品牌供应链，以设计为核心引流入口，带动家具、家电、软装、建材多品类联单销售。

业内人士表示，家居行业竞争已从“产品竞争”转向“服务与方案竞争”。卖场转型设计中枢，不仅能盘活线下闲置场景资源，精准抓取存量翻新市场需求，还能帮助商户摆脱低价内卷，提升单客产值与服务附加值。未来，具备设计赋能、全链路服务能力的家居卖场，将持续占据市场主导地位，传统粗放式卖场将逐步被市场淘汰。